两旁，汽鸣笛与群步伐交织成种永息节奏。
每辆，每位，似乎都为某个目标而奔波。
而片喧嚣世界，李落就像被遗忘角落里，飘荡个庞社器，毫起。
晨点，闹钟***刺破寂清晨，李落从沉沉境被唤。
揉揉睛，到阵疲惫袭。
昨又熬夜加班，袋里还残留着议容被忽提案。
每次，都翼翼提自己见，却从未得到真正回应。
就像些，永掩盖着渺，里也像颗微，没特别注。
伸掉闹钟，起穿。
每始，都样相似——从到柜，从柜到，再到区，最终骑着辆，驶向个毫无变化办公。
像颗无粒，落个巨都某个角落，无法察，也被。
李落没期待，甚至己忘记。
活过成变循环，毫无彩，毫无***。
“又。”
李落自语，，迎接座第缕阳，踏每都班。
己被侵蚀，把包也己磨损，里面装着只些沉报告无数未被采纳建议。
今，李落再次如往常样，公司议里。
堆满报告文件，而却首记录着议容。
刘正面讲解着公司战略，语漠、果断，话语透种无置疑自信。
李落默默着，里充满复杂绪。
总个“透”，无论样努力，总无法公司里获得丝认同。
今议讨论公司未业务规划。
李落准备好个于优化流程、缩减支提案，计划集精力公司项，抛弃些分散资源副业。
过几个，公司为扩展副业，投入量资力，但回报甚微。
李落，些副业项目完全公司核竞争力范围，纯粹浪费资源。
如果继续样，公司很能未竞争陷入困境。
，个提案对于公司目况至，尤其当经济环境，每分都必须用刀刃。
把自己建议得非常详细，甚至列举几个业成功案例，表专注主业才最能保持竞争力方式。
李落翻自己面文件，调自己绪。
，今次议，能又遭遇，甚至被忽。
即便如此，依然决定。
吸，抬起，清清嗓子：“刘总，个建议，希望能够帮助公司当困境突围。”
音，却议里回荡。
几个同事目瞬投向，而刘也讲解，向。
“吧。”
刘音平淡，但却着股烈压迫。
李落从容理文件，始简扼阐述自己建议：“目公司个副业项目，尽管段带期收益，但些项目竞争力极其限，并没带够利润回报。
相比之，们主业，尤其XX业核业务，才公司最具潜力部分。
如果们继续分散资源，推些副业，最终能捡芝麻丢瓜。”
顿顿，向刘，继续：“建议，首先将所副业项目阶段性评估，对于些没竞争力项目予以止或削减，集资源加们核竞争力。
样，们以更好应对挑战，并且业争取更份额。”
议里，所目都落李落，空瞬变得紧张。
李落，自己提个方案，着相当挑战性，毕竟公司元化战略己经持续几，能易转向。
然而，坚信，个调必须。
李落并没，，如果只谈理论，无法让刘满。
“此，”接着，“公司键刻，建议刘总以亲自访，当业状态，解同态竞争格局。
们以通过与同业些企业作，建互补系，将为们带更客户资源。”
顿，略微加语：“通过作，们以共享资源，单打独斗险，业到更稳固点。”
李落，自己提个方案并非简单建议，而公司未战略次调。
周围，部分同事神淡，只数几个点表示同。
刘依没表，缓缓：“李落，法似理，但现环境，谁能保证集资源就能百分之百成功？
们能只之言，必须考虑全局。
另，现公司本就没么业务，么缩减业务，舍弃副业，公司么，每个都拿着资，现又没么活，副业于于与都再好过方法。”
李落猛沉，建议再次被描淡带过。
，刘向以决策果断、个能力为所称，但正种过于自信决策方式就独断专，让公司错失许原本以把握。
“个问题值得浪费。”
刘，语毫客，“李落，能能再拿些问题拖延们局？
们现需扩业务，而缩减资源。”
李落沉，，敢再话。
每次，提建议，总样被忽、蔑拒绝。
愤甘却断积压，，样，自己永只能片职漠默默苟活，么都改变。
刘神峻，容置疑，己经习惯种姿态，对李落见从放。
“么总样？”
李落愤愤平，：“过为公司份力，为么被相待？”
然而，每次反抗挣扎，最终都被自己压。
，如果忍耐，自己将没任何能。
刘话如同把利刃，刺入李落。
建议就像沉，无论样努力，始终无法打破公司现决策框架。
尽管用准备详细报告，尽管提方案完全符公司当需求，依然无法得到。
每次尝试，都像自否定。
始怀疑，自己否注定只公司“透”，永能突破束缚。
李落活似乎总压抑满度过。
无论如何努力，总被忽、被。
作次次失败，庭压力责任，让疲惫。
，自己努力始终无法得到应回报，而份无力，正悄悄侵蚀着。
默默回座位，，任由愤无奈翻滚。
此刻，自己就像个无子，职盘毫无作用。
李落从未过放弃，但现，禁始怀疑，否，因为种无尽压抑甘，而彻底失改变现状勇。
作为个起普通班族，李落每都过着平淡而复活。
无论公司里还，总个“透”。
同事们匆匆，领导刘漠，几乎从未公司议过任何音，所提案见，都像沉般无回应。
每次办公，都仿佛到自己。
李落并奢求成为司宠儿，也能够站职巅峰。
，只个简单愿望——让过得更好，带着妻子孩子稳活。
但份简单愿望，座竞争激烈里，却显得如此遥及。