第1章 阳光电源：从初步探索到新能源平台的崛起
始于，由肥业教师曹仁贤创办，阳源起初以传统源设备研产为起点，历经奋斗，逐步转型为全球伏逆变器储能系统领导者。
####起步：传统与伏初探（-）阳源初创期始于底，曹仁贤肥业任教涯，敏锐捕捉到能源领域巨潜力。
毅然决定投创业洪流，成肥阳源限公司。
成之初，公司主业务集传统源设备研产。
然而，随着伏技术断步产业政策支持加，阳源迅速将目投向兴领域。
为提公司竞争力，阳源成之初即投入伏逆变器研究。
个伏逆变器主由跨国企业主导代，阳源面临着种种挑战，甚至连投标资格都常难以获得。
但公司并没放弃，而选择转战等伏应用较但潜力巨区，专注于伏网细分。
经过几懈探索，阳源努力终于迎转。
，公司参与国“部省区无通程”，成功建设座网伏站。
该项目仅打阳源国伏逆变器户，还为公司积累丰富实战经验品牌碑。
几千万销售额标志着阳源正式踏速展。
####成积累：从专业逆变器到元化能源（-）入成积累期，阳源继续拓展业务，聚焦伏逆变器全性技术步。
，公司自主研制伏逆变器成功并网，为国级伏项目提供靠技术支持。
仅阳源技术实力次验证，也公司能源领域迈步。
同，阳源始逐步剥非核业务，如UPS应急源业务，将资源配置更符展方向伏逆变器及能变流器。
通过断技术研资投入，伏逆变器转换效率幅提，从期%跃至%以，产品价格也从每瓦几元到每瓦.元。
个过程仅增阳源竞争力，也为其业建技术壁垒。
，阳源成事业部，与凯客作展汽控项目预研作，正式入能源汽驱领域。
并于完成全面布局，涉驱技术产业，实现从逆变器到能源汽驱系统跨界展。
同，阳源成功登陆圳证券交易所创业板，为公司未速展提供力资支持。
期，公司仅伏能领域继续耕，还始战略性拓展能源投资、储能系统等业务板块，为形成元化能源业务系奠定基础。
####速展：构建“储氢”能源平台（至今）自起，阳源入速展期。
横向，公司继续扩产品线，向站系统集成、储能系统、变流器、能源汽驱系统等个领域力。
，公司成站事业部，将业务拓展到站系统集成，当站系统集成业务营收就占公司收入分之以。
业务板块迅速成，最终超过逆变器成为公司第主营业务。
，阳源与签约，拓储能，并成资公司，提供从储能变流器到锂池、能量管理系统全方位储能解决方案。
布局储能业务仅为公司打造增点，也使其能源产业链条占据更为键环。
，阳源与阿里独战略作协议，推智能伏iSolarCloud务，通过数字化技术赋能产管理，为能源站提供效管理运维解决方案。
举措标志着阳源向数字化、智能化转型步，也为其全球能源产业领先位。
至，公司始探索氢能产业，同成氢能研究组，并于成氢能事业部，专注于解制氢技术研究。
，公司对能源产业又布局，设充事业部，正式军充桩领域。
，阳源推全球首款kW集成桩，标志着其能源汽充设施方面突破。
纵向展，阳源也积极向产业链游延伸，从逆变器供应商转型为站系统集成站务供应商，形成覆盖能源全产业链完产品矩阵。
目，公司业务版图己扩展到太阳能、能、储能、汽等个领域，涵盖户用逆变器、组串逆变器、集逆变器、模块化逆变器等种产品。
####全球化布局与技术创阳源全球化战略也其速成驱力。
通过全球拓展，公司仅扩份额，还德国、美国等达国建研产，提国际竞争力。
特别储能领域，阳源己经成为全球领先储能设备及系统解决方案供应商，凭借独特“融”技术，能够提供效储能系统务。
技术创方面，阳源持续注伏逆变器技术迭代级，致力于提供更效、更稳定能源转换设备。
公司还成个研究，断推能源技术突破应用，如氢能领域智慧氢能管理系统、能源汽驱系统控技术研等。
值得提，阳源仅站系统集成方面具极成本控制力，还为客户提供涵盖全命周期解决方案，从项目、设计、施到运维，实现全方位保姆式务。
模式仅提客户验，也帮助公司站系统集成占据领先位。
####现状与展望目，阳源己经展成为涵盖太阳能、能、储能、汽等领域综性能源平台公司。
其逆变器储能系统全球位领先，产品销全球个国区。
使得阳源仅能源产业链占据位置，也成为推全球能源变革力量。
展望未，阳源将继续坚持创驱展战略，推储氢协同展，全面构建能源态。
同，努力打造成为能源平台型公司，加速能源清洁化、智能化转型，为构建、持续展世界贡献力量。
随着全球能源持续扩技术断步，阳源将继续挥自优势，稳步。
无论伏逆变器领先位，还储能系统速展，亦或氢能等领域积极探索，都将为公司未成提供竭力。
阳源故事，仍继续。