公司接到个型项目，需组建个专团队负责。
林凭借着之作表现，成功入选个项目团队。
项目推过程，林充分挥自己聪才智创维。
提系列颖而效方案，解决项目遇到个难题。
仅如此，还展现团队协作能力，能够效协调团队成员之作，使得个项目展得分顺利。
随着项目逐渐完成，林名字公司里始被更所晓。
领导对表现予度评价，同事们也对刮目相。
然而，林并没因此而骄傲自满。
，只自己都打拼个成就，未还更。
就林沉浸成功悦，个挑战悄然临。
公司部现些事变，原本支持领导被调，任领导对林作格似乎太认同。
领导任，对林负责项目严格审查，提诸挑剔见。
林试图解释沟通，但领导似乎为所，甚至示林能需调作方式，否则公司展受到限制。
与此同，公司部些嫉妒林同事趁领导面坏话，夸些作失误，让领导对林印象更加好。
林到所未压力，仅作展受到阻碍，而且团队成员也始对未到迷茫。
部，竞争对也察到林所公司部荡，趁起猛烈攻击，试图抢夺们客户份额。
林面临着忧患局面，稍慎，自己之努力都将付诸流。
但没被困难吓倒，而分析局势，考应对策略。
面对危，林决定主击。
首先到领导，诚恳交流自己作未规划，并且虚接受领导批评建议。
同，理详细项目报告，用清晰数据事实证自己作价值成果。
团队部，林召紧急议，鼓士，让相信只团结致，就定能够克困难。
调作排，充分挥每个成员优势，提作效率。
对于竞争对攻击，林入调研，分析对策略，制定针对性反击方案。
亲自带领团队成员加班加点，断优化产品务，积极拓展客户资源。
经过段艰苦努力，林终于取得突破。
们成功拿几个客户订单，公司份额仅没被竞争对抢，反而所增加。
领导也到林能力努力，态度逐渐转变，始予更支持信任。
然而，林，只暂胜利，未还很，更挑战还等着。