新产品可行性评估会上，我和总监吵了一架。
总经理知道后语重心长的教导我：“对待外国人要有点耐心哦，不要表现得太明显啦！”
三个月后他自己不淡定了，指着总监的鼻子骂道：“你很机车耶！
我迟早要被你气死啦！”
01技术部的老大突然辞职，不得已招了那个一直在公司支援的日本人，刚好今年他要退休了，返聘到总公司工资只有原来的三分一，来我们公司的话工资比原来高很多，所以他毫不犹豫的接受了总经理抛出的橄榄枝，成为了公司的二把手。
职位是技术总监，因他总喜欢问问题我们背地里叫他总问。
这天有个新产品需要组织相关人员开评估会，我早早打开电脑，大家都来齐时便开始进入主题。
“产品图相信大家已经看过了，我就直接开始说重点了。
首先这个材料客户由指定，价格十五块三。”
我才讲了这一句就被他打断了。
他问：“价格问过A材料厂家了吗？”
“没有，材料客户指定，价格也给了。
不需要问其他家价格。”
“说不定其他家的价格更便宜。”
“客户没有要求提供更便宜的材料，不需要多此一举。”
“B厂家的也要问问，多问几家价格更好。”
我有点生气了，直接告诉他这些事情不需要他考虑。
他咧嘴笑了笑继续问：“材料的物性表有吗？”
“要物性表干什么？
你在担心什么？
你问这么多不相关的问题究竟要做什么？”
旁边的翻译小姐姐一时懵了，问我要不要继续翻。
我说：“翻啊！
一字不落给我翻，让大伙都听听堂堂一个总监都问了什么蠢问题。”
小姐姐尴尬的笑了笑翻完中文继续问我：“那你刚才说的这些话也要翻吗？”
我………“那还是别翻了。”
大伙………“翻！”
02他不是第一次干这种事了。
不止我，大部分的同事都讨厌他。
首先打断别人说话真的很没礼貌。
其次他是技术总监，该考虑的是产品设计，生产以及加工的问题，报价相关的事情还轮不到他指手画脚。
我有点不耐烦了叫他有问题开完会了再单独问我。
接着我继续讲解产品的其他信息。
“这个产品有几个新工艺，请技术和制造现在检讨是否可以加工？”
“第一，产品需要红外线熔
总经理知道后语重心长的教导我：“对待外国人要有点耐心哦，不要表现得太明显啦！”
三个月后他自己不淡定了，指着总监的鼻子骂道：“你很机车耶！
我迟早要被你气死啦！”
01技术部的老大突然辞职，不得已招了那个一直在公司支援的日本人，刚好今年他要退休了，返聘到总公司工资只有原来的三分一，来我们公司的话工资比原来高很多，所以他毫不犹豫的接受了总经理抛出的橄榄枝，成为了公司的二把手。
职位是技术总监，因他总喜欢问问题我们背地里叫他总问。
这天有个新产品需要组织相关人员开评估会，我早早打开电脑，大家都来齐时便开始进入主题。
“产品图相信大家已经看过了，我就直接开始说重点了。
首先这个材料客户由指定，价格十五块三。”
我才讲了这一句就被他打断了。
他问：“价格问过A材料厂家了吗？”
“没有，材料客户指定，价格也给了。
不需要问其他家价格。”
“说不定其他家的价格更便宜。”
“客户没有要求提供更便宜的材料，不需要多此一举。”
“B厂家的也要问问，多问几家价格更好。”
我有点生气了，直接告诉他这些事情不需要他考虑。
他咧嘴笑了笑继续问：“材料的物性表有吗？”
“要物性表干什么？
你在担心什么？
你问这么多不相关的问题究竟要做什么？”
旁边的翻译小姐姐一时懵了，问我要不要继续翻。
我说：“翻啊！
一字不落给我翻，让大伙都听听堂堂一个总监都问了什么蠢问题。”
小姐姐尴尬的笑了笑翻完中文继续问我：“那你刚才说的这些话也要翻吗？”
我………“那还是别翻了。”
大伙………“翻！”
02他不是第一次干这种事了。
不止我，大部分的同事都讨厌他。
首先打断别人说话真的很没礼貌。
其次他是技术总监，该考虑的是产品设计，生产以及加工的问题，报价相关的事情还轮不到他指手画脚。
我有点不耐烦了叫他有问题开完会了再单独问我。
接着我继续讲解产品的其他信息。
“这个产品有几个新工艺，请技术和制造现在检讨是否可以加工？”
“第一，产品需要红外线熔
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